Desciende el número de asesorías en España. ¿Concentración de asesorías y falta de relevo generacional?
Según datos del Barómetro del sector de los despachos profesionales 2024, cuyo lanzamiento será a finales de este mes de febrero, el sector de la asesoría en España (CNAE 69 – actividades jurídicas y de contabilidad) ha visto reducido su tejido empresarial un 7% durante este último trienio al haber cesado en su actividad algo más de once mil despachos profesionales; si bien el grueso de los cierres ha tenido lugar de forma especialmente pronunciada este último año 2023.
El subsector de la asesoría jurídica se ha visto levemente más afectada por esta dinámica destructiva que su homóloga generalista.
TABLA 1 Evolución del n.º de asesorías por subsectores de actividad. España 2021-23.
| 2021 | 2022 | 2023 | VAR. 21-23 | |
| 69 Total Actividades jurídicas y de contabilidad | 159.083 | 157.949 | 147.903 | -7,03 |
| 691 Actividades jurídicas | 91.744 | 90.657 | 84.819 | -7,55 |
| 692 Actividades de contabilidad, auditoría y asesoría… | 67.339 | 67.292 | 63.084 | -6,32 |
Fuente: elaboración propia a partir del INE.
Es complicado aventurarse a lanzar hipótesis acerca de los factores que explican esta destrucción de tejido empresarial más allá de aquellos elementos estructurales que caracterizan el sector y que son ampliamente conocidos, tales como: la atomización del sector, las dificultades para la diferenciación respecto de la competencia para la mayor parte de los despachos y la rigidez de los precios de los servicios por el papel central que desempeña el sistema de cuota fija.
Sean cuales fueren las causas de este cambio de tendencia, los datos sobre los flujos de despachos registrados durante el bienio 2021-22 ya anticipaban claramente que dicha coyuntura negativa no se debía tanto a una mera desaceleración del impulso emprendedor, ya existente en 2020, sino al cese de actividad de aproximadamente el 6% de los despachos activos en el año 2021.
Otros motivos que se apuntan son la concentración de despachos profesionales y la falta de relevo generacional.
Partiendo de este hecho lo enlazamos con las conclusiones del último estudio elaborado por los consultores Antonio Núñez, ‘senior partner’ de Parangon Partners y Luis María Huete profesor del IESE acaban de publicar el informe “Sucesión y Buen Gobierno: Claves para abordar con éxito Planes de Sucesión que impulsen la sostenibilidad y competitividad de nuestras empresas”, y han llegado a la conclusión que el 40% de ellas no tiene definido un plan de sucesión que facilite la transición.
Su estudio está basado en la opinión de 3.320 consejeros delegados, consejeros y altos directivos de empresas nacionales.
Aunque el estudio hace referencia a medianas y grandes empresas, todas las recomendaciones y reflexiones perfectamente son aplicables a una firma profesional.
